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会议听取并审议了公司经营团队关于2018年工作总结、2019年工作计划、公司审计报告、公司激励考核方案等。2018年度公司各项经营指标创历史新高，会议对2018年经营工作给予了充分肯定。对2019年的工作，会议提出以下要求：第一，公司在经营各环节上仍有改善的空间，经营团队要花大气力降低各环节经营成本，努力做到经营效益最大化；第二，公司要提升基层管理人员的管理技能，提高团队管理水平；第三，公司要做大做强北三峡无药残品牌，致力于做国内最好的白羽肉鸡原料供应商；第四，公司要抓住市场机遇，力争达成2019年经营目标，以更好的业绩回馈股东和社会； 第五，公司要按上市公司要求规范内部各项基础工作，力争3-5年内达成上市目标。